La tecnología ha prolongado la neotenia (del griego *neo-*, ‘joven’, y
*teinein*, ‘extenderse’- es uno de los procesos de heterocronía que se
caracteriza por la conservación del estadio juvenil en el organismo adulto,
debido a un retardo pronunciado, en correlación con su ancestro u
organismos cercanamente emparentados)
Los humanos no queremos envejecer. Pero no debería incluirse en no querer
madurar, y ahora parece ser así. La misma actitud que vemos en los
adolescentes se ha prolongado a etapas muy avanzadas de los adultos.
No tiene nada de malo el sentido lúdico de las cosas. Al contrario, nos ayuda a sobrellevar la gran cantidad de responsabilidades que conlleva ser adulto. El problema viene después...
¿Hacia dónde va todo esto?
De la clásica vejez viendo las novelas, tejiendo o hablando por teléfono con otros ancianitos o parientes, vamos directo a la vejez más solitaria: la vejez-gadget. O tal vez, la app-vejez.
Donde los únicos acompañantes del ancianito serán los gadgets, aparatos y aplicaciones computacionales. Juegos en computadora, tableta, celular...
Donde todavía menos personas estarán cerca del ancianito, porque lo contactarán por Facebook, Twitter o alguna cosa similar.
El propio viejito no tendrá sentido de trascendencia... ¿Cuál es la huella que ha dejado? ¿Qué hizo en su vida para mejorar al mundo que le heredaron?
Neotenia... ¿eterna?
miércoles, 27 de agosto de 2014
jueves, 21 de agosto de 2014
La Mamila Corporativa y el "Corporate Rockstar"
La Mamila Corporativa y el "Corporate Rockstar"
Hace unos años tuve la oportunidad de dar capacitación a nivel corporativo, en la Ciudad de México.
Yo trabajaba para una empresa con presencia en todo el mundo y como instructor en una de sus sucursales más "nice" (Bosques de las Lomas), me tocaba ir a capacitar a empleados de "primer nivel" en los corporativos más exclusivos de la ciudad.
Henkel, Chrysler, Liverpool, IBM, CIE... y muchos otros del mismo estilo. Dábamos servicio a corporativos en la zona de Santa Fe, Interlomas y Polanco.
Conocí muchos tipos de "personajes" en aquellos días. Cabe mencionar que la capacitación no les costaba a ellos, sino a sus empresas. Y los capacitaban porque, la verdad, es deducible de impuestos.
No todo fue malo. Pero debo aceptar que mientras más alto el "nivel" del ejecutivo, más mamila y delicado se ponía. Me llegó a tocar esperar 55 minutos para que "el patrón" tomara 5 minutos de clase. La escalera se volvía más solitaria y cerca de la cima, en los lugares de honor, nos encontramos con un curiosísimo personaje: el "Corporate Rockstar".
El Corporate Rockstar.
No se confundan con el nombre. Puede ser hombre o mujer... o quimera. Para el caso, da lo mismo. Vamos definiendo al personaje en cuestión.
Pasaron los años y volví a mi ciudad favorita en el mundo, Morelia, Michoacán. Me desarrollé como facilitador, profesor y emprendedor. Para mi sorpresa, en esta hermosa ciudad colonial, también existen los "Corporate Rockstars".
Me pongo a pensar en eso y no puedo evitar que vengan a mi mente los verdaderos "gurús" del mundo de los negocios: Bill Gates, Robert Kiyosaki, Mark Zukerberg. Verdaderos millonarios que comenzaron desde abajo.
Se sabe que estos personajes atienden su propio teléfono, visten casuales la mayor parte del tiempo y se llevan "de tú" con todos sus colaboradores. Desde el conserje hasta el "Chief Financial Officer" de sus empresas. Eso es verdadera humildad. Una lección que no le vendría nada mal a los nuevos "Corporate Rockstars".
Recordemos que, si necesitan capacitación (y no la están pagando), es porque precisamente NO LO SABEN TODO. Y para ser alumno, al menos un buen alumno, se necesita humildad. Tal vez es por eso que se les dificulta tanto aprender.
Hace unos años tuve la oportunidad de dar capacitación a nivel corporativo, en la Ciudad de México.
Yo trabajaba para una empresa con presencia en todo el mundo y como instructor en una de sus sucursales más "nice" (Bosques de las Lomas), me tocaba ir a capacitar a empleados de "primer nivel" en los corporativos más exclusivos de la ciudad.
Henkel, Chrysler, Liverpool, IBM, CIE... y muchos otros del mismo estilo. Dábamos servicio a corporativos en la zona de Santa Fe, Interlomas y Polanco.
Conocí muchos tipos de "personajes" en aquellos días. Cabe mencionar que la capacitación no les costaba a ellos, sino a sus empresas. Y los capacitaban porque, la verdad, es deducible de impuestos.
No todo fue malo. Pero debo aceptar que mientras más alto el "nivel" del ejecutivo, más mamila y delicado se ponía. Me llegó a tocar esperar 55 minutos para que "el patrón" tomara 5 minutos de clase. La escalera se volvía más solitaria y cerca de la cima, en los lugares de honor, nos encontramos con un curiosísimo personaje: el "Corporate Rockstar".
El Corporate Rockstar.
No se confundan con el nombre. Puede ser hombre o mujer... o quimera. Para el caso, da lo mismo. Vamos definiendo al personaje en cuestión.
- Tiene "groupies", que pueden ser sus amigos en la calle o compañeros dentro de la misma empresa. Buscando su protección, cobijo, abrigo... o su puesto en el futuro.
- Tiene un o una "asistente", quien lo trata como si fuera, verdaderamente un Rock Star.
- Agua mineral francesa. Café colombiano o asiático. Kleenex de seda (esta me la inventé), nada es suficiente para nuestro ídolo.
- Se hace esperar en recepción como nadie. De hecho, hay personas que lo consideran un mito porque nunca lo han visto a la cara.
- Su tiempo vale su peso en oro. No se le puede hacer "perder" ni un minuto al omnipotente señor.
- Tiene un equipo de personas procurando que se le atienda correctamente, porque el tiempo de esas personas no es tan valioso como el suyo.
- Puede tomar cuatro o cinco veces para acceder a verlo, aunque se hayan tenido citas confirmadas de antemano.
- Chofer, oficina con aire acondicionado y el mejor equipo de cómputo: solo para Su Majestad.
Pasaron los años y volví a mi ciudad favorita en el mundo, Morelia, Michoacán. Me desarrollé como facilitador, profesor y emprendedor. Para mi sorpresa, en esta hermosa ciudad colonial, también existen los "Corporate Rockstars".
Me pongo a pensar en eso y no puedo evitar que vengan a mi mente los verdaderos "gurús" del mundo de los negocios: Bill Gates, Robert Kiyosaki, Mark Zukerberg. Verdaderos millonarios que comenzaron desde abajo.
Se sabe que estos personajes atienden su propio teléfono, visten casuales la mayor parte del tiempo y se llevan "de tú" con todos sus colaboradores. Desde el conserje hasta el "Chief Financial Officer" de sus empresas. Eso es verdadera humildad. Una lección que no le vendría nada mal a los nuevos "Corporate Rockstars".
Recordemos que, si necesitan capacitación (y no la están pagando), es porque precisamente NO LO SABEN TODO. Y para ser alumno, al menos un buen alumno, se necesita humildad. Tal vez es por eso que se les dificulta tanto aprender.
jueves, 8 de mayo de 2014
La respuesta eres tú.
La respuesta eres tú.
Fácil es echarle la culpa al presidente. O al gobernador. O al presidente municipal. O francamente, a quien sea. Mientras no sea uno mismo, mejor. ¿Cierto?
Nos quejamos de las inundaciones en la ciudad pero, ¿cómo tratamos nuestra basura casera? ¿Hacemos composta? ¿O le dejamos esa responsabilidad de separar y de reciclar a los basureros y pepenadores? De ahí vienen las inundaciones locales.
Vienen también de la tala irraicional en los cerros y montañas circundantes a las ciudades. Pero nos encanta visitar restaurantes nuevos con "vista panorámica", sin recordar que se talaron miles de árboles para que "gocemos" de la dichosa vista...
¿Merecemos quejarnos de todas esas cosas? ¿O es momento de comenzar a hacernos responsables de nuestros actos y principalmente de nuestras omisiones?
¿No quieres narcotraficantes? Fácil: no consumas drogas, ni permitas que tu familia lo haga. No te lleves con drogadictos.
¿No quieres corrupción? Fácil: no des mordida, no sobornes, paga tus impuestos a tiempo.
¿No quieres prostitución o trata de blancas? Fácil: no visites prostíbulos, tugurios, "table-dance bars" ni sitios por el estilo.
Siempre, siempre: la respuesta está en ti. Es cosa de echarle un poquito de cráneo.
Fácil es echarle la culpa al presidente. O al gobernador. O al presidente municipal. O francamente, a quien sea. Mientras no sea uno mismo, mejor. ¿Cierto?
Nos quejamos de las inundaciones en la ciudad pero, ¿cómo tratamos nuestra basura casera? ¿Hacemos composta? ¿O le dejamos esa responsabilidad de separar y de reciclar a los basureros y pepenadores? De ahí vienen las inundaciones locales.
Vienen también de la tala irraicional en los cerros y montañas circundantes a las ciudades. Pero nos encanta visitar restaurantes nuevos con "vista panorámica", sin recordar que se talaron miles de árboles para que "gocemos" de la dichosa vista...
¿Merecemos quejarnos de todas esas cosas? ¿O es momento de comenzar a hacernos responsables de nuestros actos y principalmente de nuestras omisiones?
¿No quieres narcotraficantes? Fácil: no consumas drogas, ni permitas que tu familia lo haga. No te lleves con drogadictos.
¿No quieres corrupción? Fácil: no des mordida, no sobornes, paga tus impuestos a tiempo.
¿No quieres prostitución o trata de blancas? Fácil: no visites prostíbulos, tugurios, "table-dance bars" ni sitios por el estilo.
Siempre, siempre: la respuesta está en ti. Es cosa de echarle un poquito de cráneo.
viernes, 7 de marzo de 2014
¿Nueva tecnología para bloguear?
Nueva aplicación para el celular...
¿Será que me podré regresar al mundo del blogueo gracias a la facilidad de escribir donde sea, cuando sea?
Solo el tiempo lo dirá.
miércoles, 20 de febrero de 2013
De vuelta a la pista.
De vuelta a la pista.
No he "tenido tiempo" de escribir últimamente. Curiosamente lo estoy haciendo ahora mismo, y no ha ocurrido ninguna catástrofe con mis otras actividades.
Es momento de retomar ritmo, de volver al principio... o mejor dicho, a los principios.
Estoy dando clases nuevamente. De todo, principalmente cátedras de nivel licenciatura, relacionadas con la Comunicación (Redacción, Comunicación Oral y Escrita, Inglés), y curiosamente una relacionada más con la psicología (Teorías Generales del Aprendizaje).
Es una experiencia enriquecedora el volver a las aulas como catedrático / facilitador / maestro /profesor... o como nos llamen ahora.
Los alumnos tienen empuje. A pesar de los tiempos que vivimos, tienen empuje. Tienen ganas. Quieren avanzar. Eso hace que ponga mucho más empeño en preparar las sesiones, con ejemplos reales, vivenciales, adaptados a las circunstancias que ellos viven en la actualidad.
De vuelta a "la pista", diría un piloto de carreras. Se terminó la "temporada libre" y estoy de vuelta en las "sesiones sancionadas de calificación".
De vuelta a la pista. ¿Habrá servido tanto tiempo de preparación y de experiencia en los años pasados? ¿Habré mejorado como facilitador de conocimiento?
Solo el tiempo lo dirá. El caso es que lo estoy viviendo intensamente.
Y me ha servido incluso, para volver a escribir. Y no me quitó mucho tiempo.
De vuelta a la pista.
No he "tenido tiempo" de escribir últimamente. Curiosamente lo estoy haciendo ahora mismo, y no ha ocurrido ninguna catástrofe con mis otras actividades.
Es momento de retomar ritmo, de volver al principio... o mejor dicho, a los principios.
Estoy dando clases nuevamente. De todo, principalmente cátedras de nivel licenciatura, relacionadas con la Comunicación (Redacción, Comunicación Oral y Escrita, Inglés), y curiosamente una relacionada más con la psicología (Teorías Generales del Aprendizaje).
Es una experiencia enriquecedora el volver a las aulas como catedrático / facilitador / maestro /profesor... o como nos llamen ahora.
Los alumnos tienen empuje. A pesar de los tiempos que vivimos, tienen empuje. Tienen ganas. Quieren avanzar. Eso hace que ponga mucho más empeño en preparar las sesiones, con ejemplos reales, vivenciales, adaptados a las circunstancias que ellos viven en la actualidad.
De vuelta a "la pista", diría un piloto de carreras. Se terminó la "temporada libre" y estoy de vuelta en las "sesiones sancionadas de calificación".
De vuelta a la pista. ¿Habrá servido tanto tiempo de preparación y de experiencia en los años pasados? ¿Habré mejorado como facilitador de conocimiento?
Solo el tiempo lo dirá. El caso es que lo estoy viviendo intensamente.
Y me ha servido incluso, para volver a escribir. Y no me quitó mucho tiempo.
De vuelta a la pista.
martes, 9 de agosto de 2011
La Tercera Edad : la realización o la depresión.
Hay dos tipos de viejos: los que se siguen autorealizando y los que deciden tomar el camino de la depresión y la autoflagelación.
Los que toman el camino de la autoflagelación son aquellos que han vivido una vida sin propósito, sin objetivo trascendental, sin enfocarse en el posible legado (cultural, ejemplar) que dejarán. Concentrados en sí mismos.
Creo también que hay otra razón para ese problema: estas personas no tienen nada en sus vidas que realmente disfruten y amen hacer.
Si no haces algo que ames y lo que haces no tiene un propósito trascendente: terminarás por pensar que no hay nada por qué vivir.
El ignorar el poder de los sueños e incluso evitar soñar es una cosa muy peligrosa.
¿Por qué hay sólo un puñado de personas que están viviendo lo mejor de sus vidas luego de pasar la "marca" de los 60 años de edad?
No es tanto que tengan descendencia, sino que han encontrado una razón para vivir y luchar.
La pasión por vivir, los sueños, los objetivos. Eso es lo que mantiene a la gente luchando.
En cambio, si no se ocuparon de la profundidad, de la reflexión, de la meditación, del análisis, de intentar comprender la naturaleza humana o cuando menos a ellos mismos....
Si siempre fueron superficiales, enfocados en sensaciones en lugar de sentimientos profundos...Esa será la razón por la cual ocurrirá su destrucción con facilidad: no tenían cimientos fuertes, bien anclados.
Ser feliz no significa andar todo el tiempo alegre: no confundamos una sensación con una forma de vida. Se puede ser feliz y algunas veces llorar o estar triste. Ser feliz no es sinónimo de "estar" feliz. La primera es una forma de ser, la segunda algo temporal.
¿Qué tipo de viejo quieres ser? Es importante que lo decidas desde ahora, porque con la medicina moderna podrás vivir como "viejo" unos veinte años sin problemas.
¿Cuál es el legado que quieres dejar? ¿Qué historias quieres que se cuenten de tí?
Los que toman el camino de la autoflagelación son aquellos que han vivido una vida sin propósito, sin objetivo trascendental, sin enfocarse en el posible legado (cultural, ejemplar) que dejarán. Concentrados en sí mismos.
Creo también que hay otra razón para ese problema: estas personas no tienen nada en sus vidas que realmente disfruten y amen hacer.
Si no haces algo que ames y lo que haces no tiene un propósito trascendente: terminarás por pensar que no hay nada por qué vivir.
El ignorar el poder de los sueños e incluso evitar soñar es una cosa muy peligrosa.
¿Por qué hay sólo un puñado de personas que están viviendo lo mejor de sus vidas luego de pasar la "marca" de los 60 años de edad?
No es tanto que tengan descendencia, sino que han encontrado una razón para vivir y luchar.
La pasión por vivir, los sueños, los objetivos. Eso es lo que mantiene a la gente luchando.
En cambio, si no se ocuparon de la profundidad, de la reflexión, de la meditación, del análisis, de intentar comprender la naturaleza humana o cuando menos a ellos mismos....
Si siempre fueron superficiales, enfocados en sensaciones en lugar de sentimientos profundos...Esa será la razón por la cual ocurrirá su destrucción con facilidad: no tenían cimientos fuertes, bien anclados.
Ser feliz no significa andar todo el tiempo alegre: no confundamos una sensación con una forma de vida. Se puede ser feliz y algunas veces llorar o estar triste. Ser feliz no es sinónimo de "estar" feliz. La primera es una forma de ser, la segunda algo temporal.
¿Qué tipo de viejo quieres ser? Es importante que lo decidas desde ahora, porque con la medicina moderna podrás vivir como "viejo" unos veinte años sin problemas.
¿Cuál es el legado que quieres dejar? ¿Qué historias quieres que se cuenten de tí?
jueves, 4 de agosto de 2011
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